あなたの事業の原動力はどっち？「苦痛回避型」or「快楽追求型」

あなたは、何を原動力に事業をしていますか？

実は、人間が行動する動機は、突き詰めると次の2つしかありません。

これらを上手く使い分けることで、より効果的に成果を上げられるようになります！

それぞれの特徴をまとめたので、ぜひ参考にしてもらえると嬉しいです＾＾

苦痛回避型とは？

	苦痛回避型
意味	恐怖や不安など、苦痛を避けようとする動機。
例	自分に向いていない組織勤めを避けるために、会社を経営する。
特徴	短期的な原動力になりやすいが、長期的な原動力になりにくい。

苦痛回避型のメリット

苦痛回避型は、短期的な原動力になりやすいです。

例えば、「フルマラソンを5時間以内に走り切れば100万円を貰える」と、「フルマラソンを5時間以内に走り切れなければ100万円を支払う」の2択を迫られた場合、後者の方が爆発的なエネルギーが出ると思いませんか？

「絶対に払いたくない！！！」という強烈な恐怖や不安が生まれ、あらゆる手段を使って5時間以内の完走を目指すと思います 笑

思い返してみると、僕が事業を始めた動機は苦痛回避型です。

「経営者になれば、会社員として働く必要がなくなる！向いていない会社員には、もう戻りたくない！」という原動力から、必死になって事業に取り組みました。

不安や恐怖などネガティブな動機は、スタートダッシュを切ったり、短期的な目標を達成する際には、強い力を発揮します。

苦痛回避型のデメリット

苦痛回避型は、長期的な原動力になりにくいです。

不安や恐怖が付きまとうので、メンタルの消耗が非常に激しいんです。

実際、開業してからの数年間は、僕のメンタルは疲弊しまくりでした＾＾；

「もっと売り上げを伸ばさないと！」「このままじゃ事業を継続できない！」というように、不安を煽りまくっていたので 笑

不安や恐怖は上手く使えば凄まじい原動力になりますが、その力に頼りすぎると精神が削られていきます。

快楽追求型とは？

	快楽追求型
意味	喜びや達成など、快楽を求めようとする動機。
例	世の中に良い商品やサービスを広めるために、会社を経営する。
特徴	長期的な原動力になりやすいが、短期的な原動力になりにくい。

快楽追求型のメリット

快楽追求型は、長期的な原動力になりやすいです。

喜びや達成など、ポジティブな感情が原動力のため、メンタルが非常に安定します。

僕がいま事業をしている主な原動力は、快楽の追求ですね。

「中小企業さんや個人事業主さんの力になりたい！マーケティングで良い商品やサービスが広まれば、世の中がもっと豊かになるはず！」という想いを持っています。

「人にどんなことを与えたいか？」「どんな未来になったら嬉しいか？」を考えた結果、ワクワクした未来を思い描けるようになりました＾＾

持続的に成果を積み重ねたり、長期的な目標を達成する場合には最適ですね！

快楽追求型のデメリット

快楽追求型は、短期的な原動力になりにくいです。

例えば、「今月中に利益を出さないと会社が倒産する」という切羽詰まった状況下では、「商品が売れたらもっと世の中が豊かになる！」というワクワクした未来を思い描くよりも、「何としても商品を売らなければ事業を継続できない！」という不安や恐怖をバネにした方が、火事場の馬鹿力が出ます。

ちなみに僕は、開業して4ヶ月目で貯金残高がほぼ無くなりましたが、「今月中に最低でも20万円以上を売り上げなければ、生活が成り立たなくなる！」と自分を鼓舞し、ギリギリ20万円を売り上げました 笑

こんなふうに、急を要するような短期的な目標は、どうしても力を発揮しにくい傾向にあります。

まとめ

最後にもう一度まとめます。

	苦痛回避型	快楽追求型
意味	恐怖や不安など、苦痛を避けようとする動機。	喜びや達成など、快楽を求めようとする動機。
例	自分に向いていない組織勤めを避けるために、会社を経営する。	世の中に良い商品やサービスを広めるために、会社を経営する。
特徴	短期的な原動力になりやすいが、長期的な原動力になりにくい。	長期的な原動力になりやすいが、短期的な原動力になりにくい。

爆発的な力を発揮するという点で、苦痛回避を上手く活用するのは有りだと思います。

しかし、精神が削られていく可能性もあるので、どこかのタイミングで、快楽追求に切り替えるのがポイントです。

その際には、「人にどんなことを与えたいか？」「どんな未来になったら嬉しいか？」というように、心から喜べるような目標を考えてみてください＾＾

ワクワクした気持ちが原動力になると、事業をより楽しく、長期的に続けられるようになります！